#3-Почему следующая эра ИИ принадлежит оркестраторам. Правка

Первый пост в разделе "Практические примеры"

9 лучших инструментов мониторинга LLM для видимости бренда

Идентификатор ссылки (англ.)	pervyy-post-v-razdele-prakticheskie-primery
Статус:	Активен

Описание

Идентификатор ссылки (англ.)	the-9-best-llm-monitoring-tools-for-brand-visibility-in-2025
Статус:	Активен

Описание:

'#8. Посты : posts';

'Blog_PostController_actionUpdate_';

'#blog_post_update';

Почему следующая эра ИИ принадлежит оркестраторам. Правка

Активен

Почистить кэш постов Экспресс-правка Разметка ред. Summernote ред. Quill ред. CKEditor ред. Trumbowyg ред. Imperavi ред. Jodit

Общая информация

Сменить блог

Название

Рейтинг SEO (от 1 до 100)

Всего знаков в посте: 11629

id (статус)	824 (3)
Идентификатор ссылки (англ.)	why-ais-next-era-belongs-to-orchestrators
Сайт (ID сайта)	shopnseo.ru. #3
Смотреть на сайте	https://shopnseo.ru/posts/aio-gmo-lab/why-ais-next-era-belongs-to-orchestrators/
Время последнего обновления	20-12-2025 в 19:13:17
Ссылка в БД	https://panel25.seowebdev.ru/seowebdev.ru/posts/aio-gmo-lab/why-ais-next-era-belongs-to-orchestrators/
Картинка	https://static.seowebdev.ru/cache/8/824-why-ais-next-era-belongs-to-orchestrators_col-12.webp

Текст поста

Ключевое слово отсутствует

Полный текст < > & " ' « » – — … • · ← → ↑ ↓ ↔

Валюты: € £ ¥ ¢

Типографика: § ¶ ° ± × ÷

Дроби: ½ ⅓ ⅔ ¼ ¾ ⅛ ⅜ ⅝ ⅞

Греческие: α β γ δ ε λ μ π σ ω Δ Σ Ω

Математические: ≈ ≠ ≤ ≥ ∞ √ ∑ ∫ ∂ ∇

<p>Почему эпоха &laquo;чем больше, тем лучше&raquo; в маркетинговых технологиях официально закончилась &ndash; и что на самом деле работает сегодня.</p>
<p>Последние два года мы жили в эпоху золотой лихорадки ИИ. Если говорить образно, это был &laquo;романтический&raquo; этап: всё блестит, всё новое, всё кажется бесконечно перспективным.</p>
<p>Поведение было простым: покупать всё подряд.<br>Метрика &ndash; примитивной: может ли это сгенерировать что-нибудь эффектное?<br>Атмосфера &ndash; чистый FOMO.</p>
<p>Но сейчас мы входим в новую фазу. Я бы назвал её этапом &laquo;репутации&raquo;: более жёстким, более тёмным и полностью ориентированным на реальные результаты.</p>
<p>Один из сигналов этого сдвига &ndash; недавние заголовки о том, что Microsoft снижает планы по продажам ИИ. Горячие головы тут же заговорили о разочаровании, замедлении рынка и якобы падении корпоративного спроса.</p>
<p>На мой взгляд, это неверное прочтение ситуации. На самом деле рынок просто взрослеет.</p>
<p>Эра золотой лихорадки ИИ подходит к концу. Корректировка стратегии Microsoft &ndash; лишь один из множества признаков того, что рынок в целом переходит в производственную фазу ИИ.</p>
<p>Это видно и по тому, как меняются вопросы, которые задают руководители:</p>
<ul>
<li>Работает ли это внутри моего бизнеса?</li>
<li>Интегрируется ли это с нашим стеком?</li>
<li>Влияет ли это на выручку?</li>
</ul>
<p>Лидеры становятся умнее и избирательнее. И это подтверждает то, о чём многие CMO догадывались давно: нам не нужно больше инструментов. Нам нужна оркестрация между ними, чтобы эффективнее и связнее использовать то, что уже есть.</p>
<p>При этом сам рынок ИИ остаётся нестабильным. Почти 40% пользователей в США пробовали генеративный ИИ, но лишь половина используют его регулярно. Лояльность к платформам размыта: доля глобального трафика ChatGPT за год снизилась с 86,6% до 72,3%, тогда как Google Gemini вырос до 13,7%.</p>
<p>Для маркетинга такая волатильность означает одно: оркестрация становится ключом к устойчивости в фрагментированной экосистеме.</p>
<h3>Проблема &laquo;Pilot Theater&raquo;</h3>
<p>Ландшафт martech уже превысил 15 000 решений. Возможностей больше, чем когда-либо.</p>
<p>И при этом уровень использования маркетинговых технологий упал до 33%. Компании платят за полный стек, но извлекают ценность лишь из трети инструментов &ndash; и это на фоне повсеместного сокращения бюджетов.</p>
<p>Во время золотой лихорадки мы покупали точечные решения под конкретные задачи: инструмент для текстов, инструмент для креатива, инструмент для ставок. Каждая команда собирала свой набор. Мы создали оркестр из блестящих солистов, но так и не наняли дирижёра.</p>
<p>Результат &ndash; то, что я называю Pilot Theater: эффектные ИИ-демо, которые выглядят инновационно, но не приносят ROI на уровне бизнеса, потому что застряли в изолированных силосах.</p>
<p>Вот как Pilot Theater выглядит в реальных P&amp;L:</p>
<ul>
<li><strong>Разрыв бюджета.</strong> CTV-кампания даёт +40% к брендированному поиску, но поисковая команда не может автоматически перераспределить ставки. Через неделю момент упущен, а спрос перехватывает конкурент.</li>
<li><strong>Разрыв опыта.</strong> Потенциальный клиент кликает по Thought Leader Ads в LinkedIn и заходит на страницу цен &ndash; явный сигнал покупки. Но система этого не видит и ретаргетирует его базовой бренд-рекламой, откатывая назад по воронке.</li>
<li><strong>Контентный разрыв.</strong> Продажи теряют сделки на позднем этапе из-за вопросов комплаенса, а контент-команда продолжает делать имиджевые материалы вместо ROI-калькуляторов и документов по безопасности.</li>
</ul>
<p>Сигналы есть. Технологии тоже есть. Не хватает координации.</p>
<p>И давление растёт: 86% CEO ожидают отдачу от ИИ в течение трёх лет. Красивых пилотов больше недостаточно. Разрыв в оркестрации стал прямым риском для выручки.</p>
<h3>От автоматизации к агентной оркестрации</h3>
<p>Многие до сих пор путают автоматизацию и оркестрацию.</p>
<p>Автоматизация жёсткая: &laquo;если произошло X &ndash; сделай Y&raquo;. Оркестрация адаптивна: &laquo;достигни цели Z, используя лучшие доступные инструменты и условия&raquo;.</p>
<p>В эпоху агентного ИИ системы выходят за рамки генерации контента и начинают наблюдать, координировать и оптимизировать процессы во всём стеке.</p>
<p>Я воспринимаю оркестрацию как нервную систему маркетинга &ndash; связующую ткань, которая интерпретирует сигналы из разных каналов и мгновенно запускает оптимальное следующее действие.</p>
<p>Фактически это стратегия выживания. Делать ставку на одного вендора рискованно. Адаптивная оркестрация позволяет оставаться впереди, когда экосистема снова перестраивается.</p>
<h3>Как выглядит настоящая оркестрация</h3>
<p>Уже сейчас ручные передачи задач заменяются интеллектуальными петлями обратной связи. Вот три практических примера.</p>
<h4>Гибкость бюджета</h4>
<ul>
<li>Сигнал: пользователи, видевшие CTV-рекламу, кликают по брендированному поиску в 3 раза чаще.</li>
<li>Действие: система автоматически корректирует ставки и перераспределяет бюджет в реальном времени.</li>
<li>Результат: вы перехватываете созданный спрос, а не отдаёте его конкурентам.</li>
</ul>
<h4>Выравнивание группы принятия решений</h4>
<ul>
<li>Сигнал: три сотрудника одной компании взаимодействуют с контентом за 48 часов.</li>
<li>Действие: аккаунт помечается как активный, продажи получают сигнал, а креатив смещается к социальному доказательству и комплаенсу.</li>
<li>Результат: маркетинг работает с аккаунтом, а не с разрозненными лидами.</li>
</ul>
<h4>Связка продаж и контента</h4>
<ul>
<li>Сигнал: в звонках часто всплывают &laquo;безопасность&raquo;, &laquo;интеграции&raquo;, &laquo;ROI&raquo;.</li>
<li>Действие: система запускает задачу на создание недостающих материалов нижней части воронки.</li>
<li>Результат: контент отражает реальные потребности покупателей, а не старый контент-план.</li>
</ul>
<h3>Рост лидера-&laquo;строителя&raquo;</h3>
<p>Один из самых показательных фактов: доля кастомных внутренних платформ выросла с 2% до 10% всего за год.</p>
<p>Маркетинговые команды превращаются в продуктовые. Интеграция побеждает &ndash; и именно она становится источником конкурентного преимущества.</p>
<h3>Добро пожаловать в эпоху дирижёра</h3>
<p>Не стоит воспринимать конец этой эпохи как лопнувший пузырь ИИ. Это конец ИИ-туризма.</p>
<p>Сегодня рост нельзя &laquo;выдавить&raquo; объёмом. Его нужно выстраивать через интеллект и координацию.</p>
<p>Ваше преимущество будет в самой сильной нервной системе ИИ &ndash; той, что чувствует сигнал в одном канале и мгновенно реагирует во всём стеке.</p>
<p>Золотая лихорадка закончилась. Производственная эра ИИ началась &ndash; и она принадлежит оркестраторам.</p>
<p><strong>Иван Захаров</strong></p>

Скопировано в буфер!

Вставлено из буфера!

Почему следующая эра ИИ принадлежит оркестраторам. Правка

Дополнительные символы