#3-Правка текста поста

'#8. Посты : posts';

'Blog_PostController_actionUpdateHtml';

'#layouts_templates_updateHtml';

Правка кода HTML в тексте

<p>Меня зовут Иван Захаров, и сегодня я хочу поговорить о том, как правильно работать со стейкхолдерами в SEO. Независимо от того, работаю ли я в агентстве или внутри компании, успех SEO зависит не только от оптимизации сайта и роста трафика, но и от того, как я взаимодействую с людьми, которые принимают решения, распределяют бюджеты и влияют на результат.</p>
<h3>Кто такие SEO-стейкхолдеры?</h3>
<p>Стейкхолдер &ndash; это человек, который заинтересован в результатах SEO или имеет определённое влияние на них. Он может не заниматься оптимизацией напрямую, но его согласие и поддержка необходимы для успешной реализации проектов.</p>
<ul>
<li>Руководители компаний (CEO, владельцы, директора)</li>
<li>CFO и финансовые директора</li>
<li>Члены совета директоров и акционеры</li>
<li>Маркетинговые, PR и контент-команды</li>
<li>UX-дизайнеры и продуктовые команды</li>
<li>Аналитики и BI-специалисты</li>
<li>Разработчики, IT и DevOps</li>
<li>Юристы и отдел комплаенса</li>
<li>Клиенты и партнёры (если речь идёт об агентстве)</li>
</ul>
<h3>Почему важны навыки работы со стейкхолдерами?</h3>
<p>Без поддержки стейкхолдеров я могу столкнуться с нехваткой бюджета, ресурсов или времени. Умение объяснить ценность SEO на языке бизнеса помогает:</p>
<ul>
<li>получать нужные ресурсы и одобрение проектов,</li>
<li>лучше взаимодействовать с другими командами,</li>
<li>сохранять и развивать клиентские отношения в агентской работе,</li>
<li>доказывать, что SEO влияет на рост и прибыль.</li>
</ul>
<h3>Конфликт интересов между стейкхолдерами</h3>
<p>У разных стейкхолдеров &ndash; разные приоритеты. Например:</p>
<ul>
<li>CEO думает о доходах и росте, а не о ключевых словах.</li>
<li>Маркетологи хотят быстрых кампаний, даже если это снижает качество контента.</li>
<li>UX-команда сосредоточена на конверсии, а SEO-специалист &ndash; на трафике.</li>
</ul>
<p>Моя задача &ndash; находить баланс и объяснять, как SEO помогает достигать бизнес-целей.</p>
<h4>Примеры конфликтов и решений:</h4>
<ol>
<li><strong>Бренд vs SEO:</strong> важно учитывать фирменный стиль и писать тексты с соблюдением тональности, избегая "переоптимизации".</li>
<li><strong>IT vs SEO:</strong> IT работает по "водопадной" модели, а SEO требует гибкости. Решение &ndash; вести список задач, уточнять приоритеты и проводить пост-проекты встречи.</li>
<li><strong>Качество контента vs скорость запуска:</strong> лучше договориться о минимальных стандартах (E-E-A-T, структура, мета-теги) и дорабатывать материал после публикации.</li>
<li><strong>AI и юристы:</strong> при использовании ИИ важно обсуждать риски и показать, что есть контроль качества и защита данных.</li>
</ol>
<h3>Как правильно коммуницировать с стейкхолдерами</h3>
<ul>
<li>Определить ключевых игроков и их интересы.</li>
<li>Разделить их по приоритетам (например, матрица: высокая власть / высокий интерес и т.д.).</li>
<li>Говорить на их языке: CEO интересует ROI, а маркетолога &ndash; видимость бренда.</li>
<li>Показывать прогнозы и сценарии: &laquo;если не делать ничего&raquo;, &laquo;частичное вложение&raquo; или &laquo;полная реализация&raquo;.</li>
<li>Объяснять данные через истории, а не сухую статистику.</li>
<li>Использовать визуализацию и удобные дашборды.</li>
<li>Регулярно проводить встречи (ежемесячные или квартальные обзоры).</li>
</ul>
<h3>Как заслужить доверие</h3>
<ul>
<li>Начинать с быстрых побед &ndash; исправление мета-тегов, добавление схемы FAQ.</li>
<li>Предлагать пилотные проекты, чтобы показать результат без больших рисков.</li>
<li>Предугадывать возражения (&laquo;нет ресурсов&raquo;, &laquo;SEO слишком долго&raquo;, &laquo;юристы против&raquo;) и готовить ответы заранее.</li>
</ul>
<h2>Вывод</h2>
<p>Работа со стейкхолдерами &ndash; это фундамент для успеха в SEO. Без неё невозможно ни получить нужный бюджет, ни внедрить оптимизации. Умение говорить с разными людьми на их языке, показывать ценность SEO через бизнес-результаты и находить баланс интересов делает SEO-специалиста сильнее. А в условиях быстрых изменений (особенно с приходом AI) это становится критически важным.</p>

Краткое название: SEO и работа со стейкхолдерами: как наладить взаимодействие

Полное название SEO и работа со стейкхолдерами: как наладить взаимодействие и доказать эффективность

Активен Редактировать название и описание

Название

Стандартный редактор Смотреть

Полное название и описание

Полное название (Заголовок)

Описание

Как правило описание должно иметь около 150 знаков. Оно используется для заполнения мета-тега Description веб-страницы.
Сейчас используется - 0 символов

Описание скопировано!

Описание вставлено!